Projekte leiten. Verantwortung übernehmen. Struktur schaffen. Umsetzen.
Für Organisationen, Unternehmen und Bildungsträger, die ihre Projekte mit Klarheit und Struktur umsetzen wollen
Mein Ansatz in der Projektleitung
Ich arbeite mich schnell ein und übernehme Verantwortung – aus einem klaren professionellen Selbstverständnis heraus.
Mir ist wichtig, Projekte so zu strukturieren, dass sie für alle Beteiligten überschaubar und umsetzbar bleiben. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit einem klaren Blick für das Machbare.
Ich lege Wert auf eine offene, ehrliche Kommunikation – auch dann, wenn Dinge nicht rundlaufen. Gute Projektleitung heißt für mich, Orientierung zu geben, Entscheidungen vorzubereiten und die Menschen im Projekt mitzunehmen, ohne sie zu überfordern.
Durch meine Erfahrung aus Unternehmensberatung, Bildung und öffentlichem Sektor bringe ich unterschiedliche Perspektiven zusammen. Ich arbeite lösungsorientiert, pragmatisch und mit einem Gespür dafür, was gerade wirklich gebraucht wird – damit Projekte nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt werden.
Mein Ansatz in der Projektleitung
Ich arbeite mich schnell ein und übernehme Verantwortung – aus einem klaren professionellen Selbstverständnis heraus.
Mir ist wichtig, Projekte so zu strukturieren, dass sie für alle Beteiligten überschaubar und umsetzbar bleiben. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit einem klaren Blick für das Machbare.
Ich lege Wert auf eine offene, ehrliche Kommunikation – auch dann, wenn Dinge nicht rundlaufen. Gute Projektleitung heißt für mich, Orientierung zu geben, Entscheidungen vorzubereiten und die Menschen im Projekt mitzunehmen, ohne sie zu überfordern.
Durch meine Erfahrung aus Unternehmensberatung, Bildung und öffentlichem Sektor bringe ich unterschiedliche Perspektiven zusammen. Ich arbeite lösungsorientiert, pragmatisch und mit einem Gespür dafür, was gerade wirklich gebraucht wird – damit Projekte nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt werden.
Ein Einblick in meine Projekte
In den vergangenen Jahren habe ich verschiedene Projekte in der Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung und Bildungsarbeit geleitet – von der strategischen Planung bis zur Umsetzung.
Dazu gehören die Begleitung von Veränderungsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen, der Aufbau einer Bildungsberatung im Quartier Rheydt und die Entwicklung eines Lerntreffs für funktionale Analphabet*innen.
Ich kenne die Realität in Projekten mit vielen Beteiligten: Abstimmungen, Engpässe, Prioritäten. Organisatorische Rahmenbedingungen, Berichtsanforderungen und Budgetvorgaben sind mir ebenso vertraut – und ich sorge dafür, dass das Projekt trotz allem überschaubar und umsetzbar bleibt.
Was Kund*innen von meiner Projektleitung erwarten können
Ich arbeite strukturiert, verbindlich und mit einem klaren Blick für das, was gerade wirklich gebraucht wird. Projekte werden bei mir nicht überorganisiert, sondern so gestaltet, dass sie im Alltag funktionieren.
Ich halte Fäden zusammen, moderiere zwischen unterschiedlichen Interessen und sorge dafür, dass Entscheidungen getroffen werden. Dabei ist mir wichtig, dass Kommunikation ehrlich bleibt – auch dann, wenn es schwierig wird.
Viele Kund*innen schätzen, dass ich komplexe Themen übersetze, Orientierung gebe und dabei trotzdem pragmatisch bleibe.
Ich möchte, dass Projekte nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern im echten Arbeitsalltag funktionieren.